Şirketimiz
Rengo Danışmanlık, Mayıs 2012’de kurulmuş bir danışmanlık şirketidir. Temel çalışma alanlarını, orta ve büyük ölçekli işletmelerde, Proje Yönetim Ofislerinin kurulması, kritik projelerde Proje Yönetim Desteğinin verilmesi ve Bilişim Teknolojileri alanında iç kaynak / dış kaynak dengelerinin kurulması olarak belirlemiştir.
Proje Yönetim Ofislerinin kurulması:
Şirketlerin dahili ve/veya harici projelerinin maliyet, kalite ve zaman üçgeninde izlenebilir ve yönetilebilir olmasını sağlayacak proje yönetim altyapısının oluşturulması ve yaygınlaştırılması çalışmalarını içermektedir.
Kritik projelerde Proje Yönetim Desteği:
Talep edilen projelerde, geliştirme alanı bulunan veya sıkıntı yaşanan konu başlıklarının belirlenmesinde, iyileştirilmesinde ve sorunların giderilmesinde sorumlu proje yöneticisine destek vermek ve mentorluk yapmayı kapsamaktadır.
Bilişim Teknolojilerinde İç Kaynak / Dış Kaynak Dengelerinin Kurulması:
Orta ve büyük ölçekli şirketlerde, BT maliyetlerini ve hizmet kalitesini en efektif yönetecek şekilde, iç ve dış kaynak kullanımını dengeleyecek sistemler geliştirilmesidir. Şirketlerin beyin güçlerini ve yönetim kaynaklarını, en verimli şekilde kendi ana konularına ve rekabet avantajlarına odaklaması hedeflenmektedir.